黄山酒店用电费用计算方法,如何节约酒店用电成本

商务酒店有120个客房用什么中央空调划算,节约,每小时用电量是多少...

既然水冷只能用半集中式，新风加风机盘管。用电量与你选的机组、房间外围护结构、门窗等有很大的关系，一般来讲，每个房间的制冷量为7-10kw，耗电量大约每小时3度电。

每天使用14个小时。家用中央空调：功率=05KW 日耗电量=14*45%*05=25515 也就是，中央空调工作14个小时，耗电不到26度，才花十几块钱的电费。

对于中大户型来说，中央空调的耗电量比传统空调低许多，使用起来非常划算。

节约电费的基本方法是什么

计算机、饮水机、电视机、热水器等耗电设备，不用时要随时切断电源，减少待机耗电。大型、高耗电设备的使用要尽量避开用电高峰，限电期间自觉停运。积极推广使用节能灯具、节能电器、节能设备。

动手做节能，环保又省钱。随手关灯一小步，节约能源一大步。减少电脑显示屏、打印机、复印机和其他电器的待机时间，做到“人离机停”。避免高峰用电，在用电高峰时期，尽量少用大功率电器。

充完即拔：手机、充电宝等常用的耗电物品充满电即可拔掉充电器；避免整夜的充电及时淘汰：及时淘汰耗电量大的老旧电器，科学用电、安全用电。

酒店的节能措施有哪些?

1、酒店节能减排的具体的切实可行的有效措施：办公区域：办公室照明。（1）使用节能电源。（2）有选择性的开关，外出随手关灯。（3）不使用的用电设备、电器，应切断电源。办公室空调。

2、因此其电路设计需采取平行靠窗方向来配置，适合于酒店内的办公场所靠窗灯具、靠窗走廊、采光井、夜间室外景观灯等的自动控制。热感开关装置 该装置适用于酒店内的小型会议室、会客室、卫生间等场所。

3、酒店各区域空调耗能应实行绩效考核管理，装分表控制，节能有奖。 3 酒店各区域(客房、厨房、洗衣房、员工更衣室、PA等)用水实行绩效考核管理，装分表控制，节能有奖。 3 控制热水温度，夏季：45-480C；冬季：48-580C。

4、酒店实施节能降耗的措施，可以从以下几点着手：照明节能改造 我国目前的照明以低效照明为主，白炽灯占87%。

5、节节节：星节酒店，能源消耗，节能措施由于全球生节节境的日益节化，保节节境、保障人节健康日益受到人节的节注。节多行节都制定了相节的行节准节以节束促节节节的节境行节。

6、酒店节能的措施有：将空调的温度设定在28℃；减少客房待机状态的电器；采用冰蓄冷技术；少用机械通风，多用自然通风；采用新型节能光源。

怎样节约用电?

1、节约用电小建议，仅供参考：节约用电，人走灯灭。动手做节能，环保又省钱。随手关灯一小步，节约能源一大步。减少电脑显示屏、打印机、复印机和其他电器的待机时间，做到“人离机停”。

2、小学生节约用电小常识：随手关灯、人走灯灭、避免“长明灯”。充分利用自然光，在自然光能够满足要求时，请不要使用照明灯。灯具选用要合理，尽量少用或不用阻碍光源光线的磨砂玻璃、半透明灯罩等。

3、在煮饭、煮粥之前提前将米浸泡，一般情况下30分钟以上的浸泡就会让米吸足水分，在煮饭或者煮粥的时候就会减少用电时间，节约用电，而且这样做出的米饭和粥更加美味，一举两得。太阳是无私的，给予一切生灵以热量，包括人类。

4、想要舒适和节能省电两不误，先从空调温度下手：空调温度设置在26℃最佳。当环境条件为温度25℃，相对湿度50％，气流速度0.15米/秒时人体处于最正常、最理想的热平衡状态，感觉最为舒适，反应最为良好。

5、节约用电小技巧：办公电脑设置合适亮度，节电又护眼 将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。中国目前有3亿台电视和几千万台电脑显示器，仅此一项每年可省电50亿度。

用电企业如何节约电费开支(一)

1、用电企业要节能减排，节约电费开支，可以采取以下几项措施：无功补偿、蓄冰空调、变压器节能、利用峰谷电价、绿色照明、建筑节能、电机系统节能、办公室节电等。 本期介绍利用无功补偿实现节能的基本原理。

2、改善电动机使用效率以节省用电 换用适当容量之电动机，一般电动机负载率75~100%之间运转效率最高，使用容量太大的电动机，不但投资费高而且耗电量也多。换用适当容量的电动机可提高效率节省电费支出。

3、工业企业如何节约用电 来源： 作者： 发布时间：2007-12-29 阅读次数：168 供电企业是输送电能的企业，是沟通发电企业与用电客户的桥梁。

4、处处节约用电（定制度从点滴做起）。设备更新改造（如更换老设备，前期投入节约在后面）。重新核算用电负荷，清理用电线路，排除漏、盗等因素。变电所送出来的各路电压指标符合额定值。合理安排生产环节。

5、节约用电的方法有很多，可参考如下方式：（1）家庭节电：随手关灯、用完电器及时关闭电源、电视、音响等用的时候音量调低、夏季空调温度设置26摄氏度及以上等等；（2）办公节电：照明用电方面，能用自然光尽量少开用电器。

6、动手做节能，环保又省钱。随手关灯一小步，节约能源一大步。减少电脑显示屏、打印机、复印机和其他电器的待机时间，做到“人离机停”。避免高峰用电，在用电高峰时期，尽量少用大功率电器。

如何降低酒店的成本

1、许多饭店的实践都说明加强成本控制是提高酒店生存能力和发展的一条有效途径。 成本控制是企业发展的基础。 酒店的经营成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量和资本去提高酒店软、硬件产品质量，去扩大门店发展，促进连锁的发展。

2、降低物资成本 酒店各种物资的需求量和消耗量比较大，管理者必须抓好物资的采购，通过形成物资的采购规模来降低成本，完善物质进出登记、统计、验收手续，要教育和督促员工自觉养成节约用料的良好习惯，防止大手大脚，铺张浪费。

3、其二，采购与库房直属财务部，财务部又由财务总监直接分管，这样便于财务总监及时了解市场行情，降低酒店的经营成本，及时调整采购的品种及其比重，防止滥用资金和积压物资。其优点有：①有利于酒店采购成本的控制。

4、控制酒店成本可以这几方面入手：抓原料采购降成本，抓菜品创新降成本，抓关键点降成本，抓可控费用降成本，抓制度降成本，抓隐性成本降成本。

5、降低行政费用。行政费用包括办公、接待、交通、差旅等方面费用，如何把这些费用控制好，对降低酒店经营成本至关重要。

6、酒店管理者们在成本管理过程中的误区 成本管理理念有误 节约成本是成本管理的重要举措，很多酒店提倡“节约每度电、不浪费一张纸”，在成本控制中确实取得了很好的效果。